验，为了解决这方面的担忧，恋纱总部将根据加盟商自身的资金情况制定A、B、C类加盟政策，清晰地利润分析、加盟流程，前期从店面统一装修设计到开业促销，开业后持续的美导培训、售后跟踪支持，全程指导等细节化智力支持。对于现时存在的大量加盟品牌盲目吸收加盟商任由加盟商自行选择店铺的现象，恋纱也将从制度政策上杜绝此类现象，以维持稳定有序的市场运营秩序，防止恶性竞争。例如，提出一个商圈只许有一个加盟伙伴，对于重大的商业中心区方圆2公里以内也只许有一家加盟伙伴的政策导向。为了提高加盟伙伴的信心，恋纱总部的市场策划人员也将为意向加盟伙伴提供商圈分析、客户定位、消费能力和消费习惯和消费行为分析，帮助创业者完成前期的市场调查工作提前化解经营风险。另外，恋纱运用现代网络软件技术，正加紧开发一套全智能化的产品进销存软件系统，每个加盟商的电脑终端都将和恋纱总部通过网络相连，一方面，加盟商通过该系统可智能化向总部提出进货数量和型号信息，确保库存产品的稳定性。另一方面，通过该系统，恋纱总部可以通过统计数据看到终端加盟商的经营状况并进行跟踪及时发现问题解决问题。可以说，有了恋纱总部的系统支持加盟商只要按照恋纱总部的要求和建议去从事恋纱事业，经营风险就几乎为零了。

公司在快速发展的同时，一定会暴露出公司管理、物流、售后方面的一些问题。我们不避讳谈这些问题，只有在不断发现问题、解决问题中，企业才能成长，企业必须借鉴经验，吸取教训，不断调整，适应这种快速的成长。

 

五、用心“关爱”，做有社会责任感的企业

国内内衣市场竞争其实已经非常激烈了，恋纱如何应对未来的竞争？

吴为：

对，功能型内衣市场虽然市场份额巨大、品牌众多，但据我了解，真正形成气候的并不多见，竞争方式主要集中在价格竞争层面，品牌同质化现象严重，大打概念牌。而众多概念的兴起又使这个鱼目混珠的行业更加扑朔迷离，消费者已经对这个行业有了一定的质疑。过分的炒作势必会破坏整个行业的信用，而失信于消费者最终将失去市场。

恋纱在大中国区，以至今后整个亚洲市场，必须严把质量关，将产品品质沉淀成我们的诚信基石，始终坚持健康调整型内衣的主题轨道，结合中国美学，科技创新，以市场为导向，保持恋纱品牌的市场新鲜度，内外兼修，立志做内衣行业的标杆企业。

我们用心“关爱”，关爱女性身心健康，关怀经销商，关心员工成长，回报社会。只要一直满怀“感恩”，我们就一定会做出最好的品质，制定最人性化的内外政策，拥有最有齐力的团队，最忠实的经销商，成为一个有社会责任感的企业。