品牌对中华文化的探索与弘扬，提升的不仅是自身利润，还是整个行业的竞争力。但推动中华文化的绝不是名头，而是产品的研发水平、品质、创新能力以及视觉感受。

　　从上海到深圳、杭州、武汉、福州，随后是重庆、大连、成都、呼和浩特、长春，整个２００７年，欧迪芬用了５个多月的时间，带着中华元素走进了十座中心城市的消费腹地。每一站，董事长王文宗都亲临现场。从商业合作伙伴、媒体及消费者那里获取的赞同信息，让这位痴迷于中华内衣文化的企业家看到了未来的希望。“有了２００８年奥运会的推动，三年后，中华文化一定会成为世界时尚的主流文化。”而他为了这一天的到来，已经整整准备了十年。从１９９８年起倡导举办首届“俏丽风采”内衣文化节至今，王文宗对内衣文化的探索、挖掘、弘扬，以及对文化与时尚的细细体味、尝试、重塑，让欧迪芬成长为受市场关注的强势品牌。

　　２００８年１月２２日，伴随着２００７中国服装业十大新闻评选颁布，“绝色传奇”内衣文化节也圆满落下帷幕。王文宗对十年来的文化推动之路，进行了画龙点睛式的自我剖白。

    用文化复兴本土内衣设计

　　记者：听说在公司经营刚刚略见盈利后，您就开始筹划内衣文化节，这对于品牌发展有什么帮助？

　　王文宗：从１９９３年开始创建品牌，到１９９８年开始损益平衡后，我知道品牌可以撑下去了，便想接下来要做什么。我们看着开始盈利的帐目，思考怎么让品牌永续，让企业永续。只有把文化扎根，品牌才有良性的发展。从１９９８年举办首届“俏丽风采”内衣文化节，大胆提出内衣外穿的概念开始，到２００７年举办“绝色传奇”内衣文化节，十城巡行商场大型动态秀。十年一瞬间啊，虽然每年的主题都不同：俏丽风采、亮丽风采、ｅ代风华、舞动内在美、挥霍美丽……但是初衷从未改变。我们希望在帮助广大女性发掘自我、欣赏自我之时把东方文化元素运用在内衣时尚中，给女性的生活方式和消费主张带来全新的观念和启迪。十年来，我感觉最深刻的是，时尚创新可以创造更多的附加价值。

　　记者：您当时对内衣文化节怀有什么样的预期？想过十年后是什么状况吗？

　　王文宗：那时的消费者对内衣文化节没任何概念，文化节还是个新名词。但这十年下来，衣食住行通通举办文化节，这对每个行业都是好事，只有企业意识到文化的重要，清楚产业与文化不能脱离，才有今天的局面。文化是推动产业发展的根本元素，它会带来新的经济效益。２００７年这次巡演对于我们的意义更大。以前
在与各地行业协会及商场老总深入沟通的时候，他们也认为创新中华文化是未来的发展趋势。品牌不仅要做大、做强，更要做深，有文化作为根基，才能获得良性发展。这次文化巡展如同播撒一颗种子，让中华文化得到更多人的关注认可。同时，十年的经历也告诉我们，只有本土文化，才能复兴本土设计。我们以中华元素来当作一种经典创造的“中国红”系列，十年来长盛不衰，就是一个最好的实例。
在中华元素中寻找市场认同

　　记者：在推广中华内衣文化的过程中，欧迪芬是如何在市场中推销中华元素的呢？

　　王文宗：这个过程，创新起到了决定作用。１９９８年第一件“中国红”内衣面世的时候，国内红色的内衣非常少，当时的国内消费者很保守。产品上市后，反响很大。典型的中华元素经典运用，红色结合金色，用吉祥的图腾展现出来，很有味道。不到一个月，几个大卖场陆续断货了，很多人结婚，留下电话要求调货。大家开始意识到，时尚要与中华元素结合，市场是认同的。

　　过去中国跟着欧洲的流行趋势走，设计师们每年去巴黎、里昂寻找新的流行点，其实全世界都这么做。但我们中国这么大，有这么多人，必须要有自己的趋势，才能更轻易地与市场需求结合。目前来看，各个行业都有共识，只是怎么去引导的问题。在未来，我相信用中华元素去创新，对行业是个触动。品牌企业行动了，配套的相关行业也都会陆续关注。中国有那么深厚的历史背景，有用不完的资源，只是我们没有动脑筋思考怎么让中华文化与消费市场紧密交融。

　　欧迪芬通过内衣文化节，让消费者有了更多了解内衣文化的机会，这也有利于欧迪芬的成长。

　　记者：除了“中国红”经受住了市场的考验，还有其他的中国元素获得认同吗？与中国服装设计师协会一同办中华内衣创新元素设计大赛，对中华元素进入市场有触动吗？

　　王文宗： ２００７年我们在流行趋势发布中做了一个主题叫“丝路飞天”，全国巡演认可度很高，我们便把其中的一个系列“反弹琵琶”做成商品，结果上市迅速断货。内衣是个复杂性很高的产品，三十几道工序，我们在投放市场的时候抱着尝试的态度去做，没有想到市场共鸣这么强烈。我们与中国服装设计师协会一同举办中华内衣创新元素设计大赛，签约了十年，已经做了三届，每一年都有很大跳跃，到了十年的时候会是非常有意思的活动。我们也在思考如何把设计大赛中优秀的作品商品化，推向市场。未来我们还有很多事情要做，如把产品的颜色、款式、蕾丝做得更时尚，将中华文化底蕴更好地突出与融合。

记者：欧迪芬内衣文化节在中国零售业升温、躁动与逐渐成熟的十年里走到今天，文化的塑造吸引着消费者的关注。在中国品牌走上国际市场的过程中，中华文化能否同样起到作用？

　　王文宗：不论在哪个市场，作为中国的内衣品牌，融入中华内衣文化都很重要。欧洲的内衣品牌很艺术化，同时他们也很注重对自己传统文化的传承与保护，所以他们每个品牌都有自己的特征。欧洲本身就是很艺术化的领域，设计师能汲取的艺术元素非常多，他们很擅长与内衣设计融合。但从中国的现状来看，艺术氛围没有欧洲那么浓郁，但我们的文化更深厚，这是外国所没有的，也是他们感兴趣的。我们从文化面来结合，塑造出自己的特色面，会更容易获得话语权。

　　记者：如何引起上下游的共鸣与合作呢？

　　王文宗：通过这几年的推广与产品创作，很多供货商开始主动给我们提供他们新创作的有中华元素的特色面料，这是一种趋势。通过沟通，越来越多的人被中华元素所感染。欧迪芬推动中华元素，推动内衣文化，看似是简单的企业行为，但我们传递出去的信息点燃了很多领域，从供货商传递给其它品牌，众多品牌再传递给终端卖场，消费者便能强烈地感受到中华元素的流行，在消费的过程中，也会影响更多行业与品牌。这是一种良性的循环。

　　文化不是一个企业的事情，是大家的事情，如果有更多品牌、行业来关注中华文化，会形成更好的氛围，会给中国本土品牌的发展带来快速、健康的动力。