在女性的世界里，美是一个永恒的话题。为了给爱美的女性制造梦想霓裳，桑扶兰以真爱激情在民族内衣服饰这片圣土上精心编织着属于中国女性的美丽与骄傲。

    秋天是收获的季节，充满欢庆与活力的季节，秋天是色彩斑斓、充满生命奇迹与创造力的季节。因此，秋天又是美丽得让人幸福的季节。就在金秋的时尚之都大连，桑扶兰在香格里拉大饭店发布了新一季内衣流行趋势。

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    一、内衣发布会的安排和准备

    多年来，桑扶兰品牌一直致力于品牌的发展建设和维护。做为大连的支柱企业参加了多界服装节的展览展示活动，并且为了给服装节增添亮点，已经连续三年在服装节期间举办内衣流行趋势发布会。金秋九月，正值大连国际博览会开幕之际，大连桑扶兰实业有限公司亦如期为本届盛会献上了一份精彩纷呈的内衣展演暨桑扶兰内衣流行趋势发布会。

    本届桑扶兰也是不遗余力，对本次内衣趋势流行发布会投入了大量的人力和物力。

    1、在服装服饰方面

    桑扶兰近30多名设计师和助理人员花费了近两个月的时间为展演特别设计和制作了220套展演专用服，并搭配世界顶级水晶品牌施华洛世奇150余种水晶配饰，体现出内衣的优雅和唯美。为实现内衣最完美的展示，全部的服装面料和专用舞台鞋均在欧洲特别订购；

    2、在内衣风格方面

    整场内衣发布在风格上紧密的围绕本品牌的主体定位，表现出女人的华美、优雅、别致的动人气质，穿插一到两个系列或时尚、叛逆或诱惑、性感来展现25—35岁女人在夜幕降临时激情、绚丽的一面。

    心是女人细腻情感的温室，雅致、柔情在此滋生…

    香是嗅觉甜美迷醉的释放，诱惑、妩媚飘香万里…

    雅是视觉唯美超凡的极至，成熟、优雅的最佳调和…

    韵是听觉的靡靡天籁华服生音的别样表达…

    精美的内衣是身体与思维结合而开出的一朵奇葩，或华美奢靡，或简约细腻，或优雅别致，本场内衣发布力求从视觉、听觉、嗅觉多方面传达出女性对于内在美的追求，而“心香·雅韵”正是每个女人心中浪漫不灭的梦想。

    在色彩上注重于视觉的震撼性，系列之间采用色彩强对比的方式传达出桑扶兰品牌在优雅、华美的风格定位中所呈现出的万千姿态。

    3、在舞台效果方面

    以白色和银灰为背景，在背景墙和地面采用银灰色和白色的斜条纹装饰，时尚感强，富于变化，且不抢夺了服装的光彩。在背景墙和T台的上面悬吊不同大小的银色水晶球。在整个秀场营造华美、梦幻的氛围。

    桑扶兰特别聘请到香港著名化妆师为模特造型，并聘请到大连轻工业学院的舞美设计为展演采编，以音乐、舞蹈及不同主题的内衣服饰表现出异彩纷程、赏心悦目的内衣世界，整场展演将充满色彩、幻想和激情，将会带来不同凡响的视觉享受……

    二、对本届服装节的感受

    大连服装节是服装行业发展的推进器，是托起大连服装品牌的平台，中小服装品牌的孵化器。近年来，服装节以其效应和对产业极强的带动力越来越为人们所关注。本届服装节在政府领导的关怀指导下，通过服装节的平台，展示了大连服装企业品牌的实力，推动了企业品牌化的建设与发展，引导了广大服装企业进一步加大投入、培育知名品牌、提高产品附加值，进一步打响了“大连服装”，推动大连服装产业整体竞争力的提升，促进大连服装产业的进一步繁荣。

    本届服装节期间，桑扶兰积极配合大连展团工作，在世界博览广场租用了20个展位、180平米的大型场地，并倾力打造形象展台，专门推出内衣展，为本次服装节助威。

    三、桑扶兰品牌的成长历程

    大连桑扶兰实业有限公司成立于1997年，1998年我们就企业内外环境的分析，明确提出了品牌发展战略。

    1998—2002年是桑扶兰市场发展最重要的阶段。市场网络从无到有，品牌知名度在不断提高和扩大。1998—1999年，在经营前期，资源十分缺乏。针对企业内外环境的分析我们提出了农村包围城市的市场策略，发展代理商、切入二、三类市场。营销策略取得了预期的效果，规避了通路风险并为后续发展奠定了基础。2000年实施市场战略转移，开始建立区域零售核心，迅速扩大了营销网络并加强了对终端市场的控制。2001—2002年提出了整合区域零售市场的营销策略，以零售中心带动周边代理商的发展，进一步扩大了市场规模，提升了市场运作力和销售力。

    8年来的成长，桑扶兰的营销网络已遍布全国，在省会级城市除西藏外均设立了办事处，零售专柜、专卖店近500家，近200个中小城市建立了独家代理商。品牌知名度在国内内衣品牌位于前三位，2006年桑扶兰国内市场和国际市场的销售额达3个亿，发展速度在同行业当中是最快的。

    桑扶兰的快速发展得益于：

    1、总体市场战略和营销策略的正确运用。在这一阶段我们充分把握了企业的外部环境和内部资源，品牌战略和品牌定位的准确提出，为品牌发展指明了方向。

    2、人力资源的有效利用。在企业发展的不同时期，我们适时地把握了人力的状态。通过不断调整和培训，使人力与市场和企业的发展相匹配。通过人力的提升带动了企业的发展。

    3、全方位提升品牌竞争力的结果。首先，我们从管理上提升品牌竞争力，一直在建立和建全管理流程，加强接口的衔接和配合，加强运作过程的规范化和程序化。2001年ISO9001质量管理体系的顺利实施，让企业的管理体系更加顺畅，使企业实现了不断持续改进的目标，进一步增强了品牌的竞争力。

    4、在信息化管理方面一直走在内衣市场的前沿。营销网络全部采用了电脑化信息管理系统。所有终端销售信息可动态直接传输至总部的物流及设计部门。

    5、不断加强品牌宣传和建设。CI形象系统、参加针对性的展会、产吕设计研发使用PGM软件系统。

    四、桑扶兰品牌发展方向

    现阶段，内衣市场的竞争已经从产品引导市场的阶段转变为品牌引导市场的阶段。为品牌的长远发展，桑扶兰还要进一步提升品牌的竞争优势。一方面将进一步细化和深化市场管理；另一方面在原有的基础上，要进一步加强品牌的宣传和建设。

    企业发展到现在，桑扶兰品牌正在不断快速成长并走向成熟。对于桑扶兰来说，桑扶兰会不遗余力地将企业做大、做强，将品牌建设进行到底，响应市政府提出的“做大做强服装企业、创建知名品牌”的号召。作为本地民营企业，我们愿意、也有信心肩负起这一责任和使命。恳请有关领导给予我们企业更多的关怀和支持！