[导读]:这样循环下去,你手里有的只是货,而见不到一分销售款,这样不见钱的后果,相信每个代理商都不乐意。所以如果你办不成一般纳税人,就只能放弃这种要求必须提供增值税发票的商� #ɑ褂兄址绞剑绻腥鲜兜那灼莼蚺 |
这样循环下去,你手里有的只是货,而见不到一分销售款,这样不见钱的后果,相信每个代理商都不乐意。所以如果你办不成一般纳税人,就只能放弃这种要求必须提供增值税发票的商场。(还有种方式,如果有认识的亲戚或朋友有这种一般纳税人资格,也可以挂靠在亲戚或朋友的公司户头上,但除非是至好的关系,不收取挂靠费,一般的关系挂靠肯定也是要收取一些费用的)。 但如果你开一家商场,同时开一家专卖店的话,可以用店里的销售份额顶商场的销售份额,那样厂家提供的增值税发票差不多就能够周转用来应付商场了。 因为去小城各大商场谈的时候都要求提供品牌的代理授权书,大体上也对能做的商场有了些许的了解,只有折回来再跟厂家谈签合同的具体事项,说到签合同,给没有签过合同的朋友们提个醒,无论是做什么,在签订厂家提供给你的合同之前一定要找个懂法律的律师咨询一下合同中的各种具体条约款项,不要轻易地就签上你的大名,切记! 因为在这点上,我就是太过大意了,简直是糊涂,认为合同文本各个代理商都是统一的模式,便草草看过条约后,不经思索地就签上了自己的名字。说是合同,其实完全不是正式的合同文本,不过是份简单的代理协议而已,而且签后寄回厂家,(厂家没有先盖章,而是要求代理商先签)厂家一直都没有把该给我的那份协议返还给我,直到后来出事后,要求他们寄还当初签的代理协议后才给寄回,上面还没有盖公司章,只有一个草草的看不清是什么名字的签名。 代理协议是一年期限,没有注明到期后怎么办,这一点朋友们也要注意!我是给厂家汇去了十万的保证金后才签订了协议的,时间是06年的9月份。不打款,厂家肯定是不会跟你签的。 自签了协议之后,我就做好心理准备无论如何会把这当做自己的事业用心去做,因为象我这种级别的代理商,投资的每一分钱都是来之不易的,是我们多年的心血钱。当然我也不是抱着不赔一分的希望去做,是投资就有风险,我是抱着**年不赚钱只求赚个经验的心理开始的。九月份跟厂家签订了协议,过了一段时间厂家把代理授权书给寄过来,拿着代理授权书又到小城的商场去谈合作的事项。 到十一月初才跟选定的小城的一个商场谈妥。而跟商场签约,进入商场之前,也是交纳了不少的费用,现在有文件不允许商场收入场费,但商场自有商场的办法,会给你改个名目照样收取你的费用。乱七八糟的各项费用,给商场交纳了一万元。订下时间,紧张的让厂家给设计做好专柜,又是半个月的时间过去了。 终于做好的专柜从**运过来,到了小城,又因为商场里定下的位置当时做着的另一品牌的老板拖着不露面,拖延撤柜时间,而大费周折,无奈在小城一个朋友的帮助下,只得把货柜暂时存放在了她家的车库里,可谓费尽周折,上柜的时间因此又拖延了一周。在两座城市间跑来跑去,还好不太远。事实也证明,在异地做生意确实不容易,有点P大的事都要跑去一趟。 上柜的时候盯了整整一夜没有合眼,看着施工的师傅一点点把柜子组合起来,摆放出大体的框架,终于在第二天商场营业时间开始之前有了大致的专柜雏形。没在商场里做过专柜的朋友不明白,除非是新开的商场,统一装修,否则象我这种半路上进入商场的,是不允许你白天装修上柜的,必须在商场晚上的营业时间结束前20分钟或半个小时才允许你把做好的柜子运进商场专用走货的电梯里等待营业时间的结束,然后才能开始装修上柜。 当然这一夜你是被封闭在商场里面的。而且第二天早上商场营业时间一到,你就得无条件结束装修。虽然辛苦也不觉得苦,创业初始,饱满的热情还是高涨的。 有位朋友提到开自营店好,开店我最初也想过,但考察了小城的一些路段之后,发现开店不可行,代理的这个品牌价位属于中高档,必须要找相匹配的消费地段,先不说好地段的房租价一年就要八九万,再加上装修和各种杂七杂八的费用。 而是小城目前根本就找不到这样的地段,而且高档内衣我觉得不同于服装,在我们的周围,一般人买高档点的内衣都会首选商场,我认为好品牌和好商场是相辅相依的,一方面好品牌能提升商场的档次,另一方面商场也能够提升品牌的价值。商场冬暖夏凉,这为顾客试穿内衣提供了很大的方便,如果是自己租房,只开空调,我感觉温度不能够保证。另外,因为我是兼职,又是在异地,开店需要事事亲自打理, 而我还做不到这一点。 想开内衣自营店的朋友,我的建议还是做一些质量不太糟糕的、中低端价位的品牌可行,附加销售一些秋衣秋裤、保暖内衣裤和睡衣之类的。 有位朋友说,做销售,导购很重要,这一观点我非常认同,有时候感觉好的导购是可遇而不可求的。初上柜时,柜台上的两位导购员是原品牌专柜上的两女孩,原品牌撤了,两个导购员没走。一个24岁,一个21岁,销售业绩都很不错。虽然我以比其他专柜丰厚的待遇暂时留下了她们,但还是没能留住她们的心,她们在开业四个多月时,还是坚决的离开了。 后来我才知道,她们两个之间有矛盾,都很要强,都觉得自己是最好的,反而无法在一起共事。所以尽管我努力地挽留了很多次,却最终一个都没能留下。客观地说,上柜后最初几个月的销售,多亏有她们两个,为品牌在商场站住脚立下了头功。所以,至今我还是从心里感谢她们。 专柜终于开业了,我永远也忘不了那个日子,11月23日,这天的下午开始上货,打开厂家发过来的货品,清点货品入柜的时候,我才发现,发来的货品80%以上都是浅颜色的春夏款,而此时的季节已是深秋,这对品牌的初始销售很是不利,根据画册打电话跟厂家要深颜色的货品,厂家都说没有,缺货。着急却毫无办法,只能等,实在是很折磨人的事,货品的季节断链,又是新品牌,**个月的销售可想而知,没能完成商场定的月销售任务,赔了。 第二个月销售情况略好一点,也没能好到哪儿去。但据导购说比她们原来做的品牌刚上柜时要好多了,我想或许是安慰我吧。第三个月包含春节,一些冬季款也终于到位,销售额一下子提升了上去,卖了二万多。一跃成为内衣柜组里卖的最好的品牌,两位导购也喜笑颜开,特别开心。虽然商场里已把过节费从销售额里提给了她们,春节前夕,我还是又给她们俩单独发了点过节费。打工不容易,应该说她们也是凭自己的能力吃饭,我从心里把她们看成妹妹,愿意尽我的能力善待她们。
|
上一篇:服装店铺新赢利模式之拆分式店铺营销 下一篇:让营业员发名片 |